9 Tipps für Führungskräfte: Gemeinsam durch den Advent 2023
1. Dezember 2022
Advent Advent ein Lichtlein brennt! Viele Menschen erfüllt die Adventszeit nicht mit Vorfreude, sondern mit purem Stress und Angst vor der unendlichen To-Do Liste. Besonders Führungskräfte stehen oftmals vor der Challenge nicht nur der eigenen Familie einen schönen Advent zu bescheren, sondern auch den eigenen Mitarbeitenden. In diesem Beitrag wollen wir Ihnen ein wenig Stress nehmen und geben 9 wertvolle Tipps für eine besinnliche Adventszeit.
Der Advent ist eine ambivalente Zeit, denn hier treffen Stress und Besinnlichkeit frontal aufeinander. Anstehende Projektabschlüsse, das Weihnachtsgeschäft oder auch private Weihnachtshektik sorgen dafür, dass das Stresslevel vieler Mitarbeitenden steigt. Gleichzeitig nutzen Organisationen den Dezember gerne, um Unternehmenswerte, den Teamgeist und das Mitarbeiterengagement zu stärken.
Zusätzlich bringt der Advent 2023 aber noch viele weitere Sorgen mit sich: es herrscht eine allgemeine Unsicherheit in der Bevölkerung aufgrund der hohen Inflation, der Kriege in der Ukraine sowie im Nahen Osten und den damit einhergehenden wirtschaftlichen Konsequenzen. Sie als Führungskräfte stehen deshalb vor ganz neuen Fragen und Herausforderungen. Denn es ist ein ganz schöner Brocken, den Sie gerade zu bewältigen haben. Vor allem, wenn Sie dabei selbst nicht den Mut verlieren dürfen.
Gut, dass Sie nicht alleine dastehen. Besonders in Krisenzeiten kommt es darauf an, an einem Strang zu ziehen und das Unternehmen gemeinsam durch den Advent 2023 zu manövrieren. Damit das gelingt, haben wir einige Tipps für die Adventszeit im Betrieb gesammelt.
Tipp 1: Kommunikation ist der Schlüssel
Eine ausgeprägte kommunikative Kompetenz ist entscheidend für Führungskräfte. Im Betriebsalltag können mit einer guten Kommunikation so einige Herausforderungen gemeistert und Probleme gelöst werden, bevor sie kritisch werden. Durch flexible Arbeitsmodelle und die daraus entstehende räumliche Distanz hat sich der Austausch aber drastisch verändert und bewährte Strategien sind nicht mehr anwendbar. Zum Beispiel fallen der direkte Blickkontakt, Körpersprache und körperliche Berührungen wie ein freundschaftliches Schulterklopfen als Kommunikationsmittel inzwischen häufig weg. Diese Lücke muss irgendwie kompensiert werden, um die Mitarbeitenden zu motivieren, Projekte effizient zu planen oder Konflikte frühzeitig zu umgehen.
Mit dem Stress im Advent steigt auch der Bedarf an gelungener Kommunikation durch Führungskräfte. Legen Sie hier also noch einmal ein wenig nach, wenn erste Konfliktherde entstehen: Beispielsweise durch ein wöchentliches Weihnachtsevent, wo nur private Themen erlaubt sind und Sorgen und Kummer ganz offen und klar kommuniziert werden.
Tipp 2: Vertrauen und Handlungsspielraum zählen jetzt
Da New Work Konzepte in den vergangenen Jahren in vielen Unternehmen Einzug gefunden haben, mussten viele Führungskräfte in den letzten Jahren in Sachen Vertrauen und Handlungsspielraum dazulernen. Der Advent 2023 ist ein optimaler Anlass, um diese Learnings zu feiern und trotz vieler Veränderungen Positivität zu versprühen. Statt Kontrolle auszuüben, holen Sie Ihre Mitarbeitenden lieber mit an Bord und finden gemeinsam Lösungen für noch nicht erreichte Ziele, wie beispielsweise verbesserungswürdige Zusammenarbeit über digitale Projekt Management Tools.
Tipp 3: Jemand muss der Fels in der Brandung sein
Finanzielle, politische und gesundheitliche Sorgen plagen die Bevölkerung Österreichs – so eine Studie von Statista. Diese Aussichten werden manchen Angestellten im Advent wohl den Mut rauben. Umso wichtiger, wenn Ihr Team sich in dieser Zeit auf Sie als Führungskraft verlassen kann. Als Fels in der Brandung finden Ihre Mitarbeitenden in Ihnen Halt, Mut und Optimismus, um durch die emotional behaftete Weihnachtszeit zu kommen.
Tipp 4: Stress ist abbaubar
Viele Stressquellen sind aus jahrelanger Erfahrung bekannt. Mit Blick auf einen anstrengenden Advent 2023 finden Sie gemeinsam mit Ihrer Belegschaft bestimmt die eine oder andere Möglichkeit, um diese Stressverursacher zu bewältigen. Erschöpfte Mitarbeitende, welche in den Nachrichten eine Hiobsbotschaft nach der anderen serviert bekommen, brauchen vielleicht dringend eine Auszeit. Und wenn es nur die Gewissheit ist, dass die eigene Führungskraft die Gesundheit der Angestellten ernst nimmt. Seien Sie in Sachen Stressabbau also großzügig mit Ihren Teams, aber auch mit sich selbst.
Tipp 5: Wertschätzung währt am längsten
Besonders in diesem Jahr bietet sich Weihnachten an, um den Mitarbeitenden Wertschätzung zu schenken. Sei es mit einer persönlichen Weihnachtspost, einer gemütlichen Weihnachtsfeier oder Mitarbeiter Benefits als Weihnachtsgeschenk. Machen Sie Ihrer Belegschaft eine Freude und vermitteln Sie Ihre Anerkennung für das gemeinsam gemeisterte Jahr.
Ein Geschenk, mit dem keine Wünsche offen bleiben, ist beispielsweise die Pluxee Geschenk Karte. Mit dieser Aufmerksamkeit schenken Sie ganz einfach Sicherheit und erfüllen ganz individuelle Herzenswünsche Ihrer Mitarbeitenden.
Tipp 6: Gesundheit geht vor
Rund 900.000 Österreicherinnen und Österreicher nahmen im Jahr 2022 das Gesundheitssystem wegen psychischer Erkrankungen in Anspruch – das verkündete die österreichische Sozialversicherung. Die Auslöser dafür finden sich sowohl im privaten als auch beruflichen Umfeld und werden im Advent gewohntermaßen noch verstärkt. Führungskräfte, die sich dieser Tatsache bewusst sind, können gemeinsame Wege und Mittel finden, damit die Mitarbeitenden möglichst gesund bleiben. Und sei es nur die Thematisierung von gesunder Ernährung im Homeoffice und die Einhaltung einer gesunden Work Life Balance. Damit geben Sie Ihren Mitarbeitenden Zuversicht und gehen als Team gesünder durch die Adventszeit.
Tipp 7: Gemeinschaft muss gestärkt werden
Krisen und Zukunftsängste: Das Wir-Gefühl in schwierigen Zeiten zu stärken ist tatsächlich eine kleine Herausforderung. Deshalb ist hier die Kreativität der Führungskräfte ebenso gefragt wie gemeinsame Überlegungen in den Abteilungen oder Teams, um herauszufinden, wie die Gemeinschaft im Unternehmen auch in Zukunft gestärkt werden kann. Durch ausgefallene Aktivitäten und die offenkundige Wertschätzung von Seiten der Geschäftsführung kann man hierbei Wunder bewirken.
Tipp 8: Chancen aufzeigen
Im Umgang mit Mitarbeitenden lohnt sich eine optimistische Sicht sowie das Aufzeigen von individuellen oder gemeinsamen Chancen. Ob in einer Situation der Krise oder des Erfolgs, Chancen spielen eine entscheidende Rolle für das Mitarbeiterengagement. Zeigen Sie Ihrem Team, dass Sie zuversichtlich in die Zukunft blicken, sodass es Ihre Mitarbeitenden ebenfalls tun können.
Tipp 9: One-on-Ones tun gut
Wo so viele Ängste, Sorgen und Gedanken im Umlauf sind, tut es Mitarbeitenden gut, Gehör zu finden. Führungskräfte stellen oftmals eine Vorbild- oder auch Autoritätsperson dar, bei der die geteilten Gedanken und Probleme eine besondere Wertigkeit erhalten. Nehmen Sie sich also hier und da bewusst Zeit für persönlichen Austausch und geben Sie Mitarbeitenden von Angesicht zu Angesicht die Gelegenheit, sich gehört und wertgeschätzt zu fühlen.
Fazit: Gemeinsam führt sich besser
Wer nicht selbst in einer Führungsposition tätig ist, kann sich nicht immer in die damit einhergehenden Herausforderungen hineinversetzen. Das bedeutet aber nicht, dass Führungskräfte alleine dastehen. Je mehr die Mitarbeitenden in der Adventszeit und darüber hinaus spüren, dass ihnen Vertrauen, Wertschätzung und Halt entgegengebracht werden, desto eher sind sie in der Lage, das Unternehmen mit vereinten Kräften durch bewegte Zeiten zu manövrieren.
Bei Pluxee sind wir uns der besonderen Umstände im Advent durchaus bewusst. Wir unterstützen Sie gerne darin, Ihren Mitarbeitenden Wertschätzung und Sicherheit für die gemeinsam gemeisterte Zeit entgegenzubringen.
